【最強の生存戦略】パパを救う！9割の会議はこれでOKな「回答の型」3選（コピペOK）
この記事で約束すること
- 👉会議で「結局何が言いたいの？」とは二度と言われません。
- 👉発言が短くなるので、会議時間を最短にできます。
- 👉型（フレームワーク）に当てはめるだけ。準備ゼロでOKです。
正直、キツいですよね。
本業で「残業禁止」を死守しながら、副業や家事もこなすパパ・ママ戦友の皆さん、お疲れ様です。
僕もそうです。
昨日も長男（4歳・癇癪持ち）の「パパ見て！」攻撃で、会議資料の修正が地獄でした。
そんな中、ムダな会議で時間を削られるのは、本当に耐えられません。
会議を早く終わらせる最強の生存戦略。
それは、あなたの発言を「結論ファースト」で、迷いなくスパッと終わらせることです。
この記事では、僕が0歳児を抱っこ紐で揺らしながら、立ったままスマホで覚えた「9割の会議はこれで乗り切れる回答の型3選」を、専門用語ゼロで解説します。
明日からコピペで使える「型」なので、サクッと読んで寝かしつけに戻ってください！
会議が秒で終わる！最強の「回答の型」3選
僕らが会議で一番時間を使うのは、「何を言うか」ではなく、「どういう順番で言うか」に迷うからです。
型があれば、その枠に当てはめるだけ。
考える時間がゼロになるので、超時短になりますよ。
紹介するのは、以下の3つの型です。
💡 9割の会議を救う回答フレームワーク
- 【結論最速】PREP法：とにかく結論を急ぐとき。
- 【課題解決】SDS法：問題点と解決策を提案するとき。
- 【データ説得】FABE法：新しい提案やサービスを推すとき。
型その1：【結論最速】PREP法（プレップ法）
これは会議の場で「結論だけ教えて」と言われたら、迷わず使うべき型です。
僕が長男の癇癪対応で心が折れそうなときに、一番助けられた「型」です。
構造はシンプル。
- Point：結論
- Reason：理由
- Example：具体例・データ
- Point：もう一度、結論
特に、上司への経過報告や、意見を求められたときに最強です。
会議の議題：WebサイトのA案とB案、どちらを推し進めるか？
P（結論）
「私はA案を推します。」
R（理由）
「なぜなら、最も重要なKPIである『問い合わせ数』が、A案の方が20%高かったからです。」
E（具体例）
「実際に先週実施したテストでは、A案は100件、B案は80件の問い合わせが発生しました。」
P（結論再確認）
「したがって、問い合わせ数を最大化するため、A案で進めるべきだと考えます。」
どうですか？
これだけで、あなたの発言に筋が通り、「この人、ちゃんと考えているな」と思われます。
型その2：【課題解決】SDS法（エス・ディー・エス法）
「この問題、どうにか解決したいんだけど？」
会議で、問題提起や現状報告と、その解決策をセットで提案したいときに強い型です。
PREPと違って、「全体像から入る」のが特徴です。
- Summary：全体像・要点
- Detail：詳細・具体的内容
- Summary：もう一度、要点のまとめ
僕も、次男が背中スイッチで泣き出したときに、抱っこ紐を装着する30秒で話す内容をSDSで組み立てています。
会議の議題：最近、顧客サポートの対応スピードが落ちている問題
S（全体像・要点）
「顧客サポートの対応スピード低下は、人員不足とナレッジ共有不足が原因です。解決には一時的な外注とFAQツールの導入を提案します。」
D（詳細）
「具体的には、現在平均対応時間が3時間を超えており、これは過去最高の遅延です。ナレッジ共有が属人化しており、誰もが同じように回答できていません。そのため、まずコストはかかりますが、外注で人員を補い、並行してFAQツールで回答を統一します。」
S（まとめ）
「この2つの施策により、来月には対応時間を1時間半まで短縮し、顧客満足度をV字回復させます。」
この型を使うと、聞き手は「ああ、そういう話ね」と安心して詳細を聞けます。
型その3：【データ説得】FABE法（ファーベ法）
「新しいツールを導入したい」「この商品に予算を割いてほしい」など、相手に何かを買ってもらう（提案を通す）ときに強力な型です。
特に、データや数字を扱う会議で、感情論ではなくロジックで説得するのに使えます。
- Feature：特徴（客観的事実）
- Advantage：優位性（他社との比較）
- Benefit：メリット（相手にとっての利益）
- Evidence：根拠（データ・証拠）
ポイントは、メリット（B）を真っ先に伝えること。相手が「自分にとって得だ」と感じなければ、会議で発言を聞いてもらえません。
会議の議題：新しい営業支援ツール（SFA）の導入提案
B（メリット）
「このツールを導入すれば、営業マン一人あたりの残業時間が月10時間削減できます。」
F（特徴）
「このツール（〇〇SFA）は、AIによる自動日報作成機能を搭載しています。」
A（優位性）
「これは競合他社のツールにはない、独自の機能です。」
E（根拠）
「導入済みのA社では、事務作業の工数削減率が平均25%というデータが出ています。」
相手の得になる（残業が減る、利益が増える）話から入ることで、一気に話を聞いてもらう体勢に持ち込めます。
この型を使うと、どんな未来が待っているか？
僕らが「時短」をする理由は、すべて家族のためですよね。
会議がサッと終わるだけで、毎日30分の家族時間が生まれる。
残業せずに家に帰れる。
そして、奥さんや子供から「パパ、今日早かったね」と言ってもらえる。
このフレームワークは、単なる仕事術ではありません。
家族との時間を死守するための「最強の生存戦略」なんです。
僕たちは、誰よりも効率を追求して良い。泥臭く、賢く、時間という名の資源を取り戻しましょう。
まとめ：明日から会議で使う「たった一つの行動」
さて、ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
長文を寝かしつけ中に読むのは、本当に大変だったと思います。
最後に、あなたが明日から会議で発言するために必要なことを、3つにまとめます。
✅ 最強の会議術：3つの要点
- 🟢会議が長引く原因は「発言の迷い」。「型」に当てはめれば迷う時間はゼロ。
- 🟢9割の会議は「PREP法（結論ファースト）」で乗り切れます。まずはこれだけ覚える。
- 🟢会議時間を短縮することで、あなたの残業は減り、家族時間は増える。これは正義です。
難しいことは一切考えなくてOKです。
明日、会議が始まる前に、あなたが発言しそうな議題について、PREP法のP・R・E・Pをスマホのメモに書いてみてください。
そして、そのメモ通りに話すだけ。
きっと、上司や同僚からの反応が変わるはずです。
一緒に泥臭く、家族の時間を死守していきましょう！応援しています。
👨💻 30代パパブロガーより
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